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【玛尔思】57期《如何调整团队士气?》

作者:玛尔思   更新时间:2019-12-06 10:23:55  

     

    【玛尔思】57期《如何调整团队士气?》

     

      导读:身为领导,你是否觉得自己的团队总是暮气沉沉,队员身上都缺乏一种朝气蓬勃的精神面貌?你是否觉得自己的团队缺乏创新力和市场竞争力?你是否觉得自己和下属的自信心都在一点点地流失,团队战斗力也在逐渐地变弱?

      

    于建:如何调整团队士气?
     

            山东玛尔思商学院团队立志为中国企业解决经营管理问题定位于--企业管理培训一站式供应商。 打造中国中大型企业身边自己的商学院。 山东玛尔思商学院是由亚洲财富演说专家朱坤福先生,携十几位国内知名企业管理专家、线上营销实战专家,项目咨询专家联合发起的。 山东玛尔思商学院主要为国内中大型企业提供专业的、实效的企业管理咨询服务,亚洲财富专家、中国独具创新力的创业导师、山东朱氏药业集团董事局主席历经20年商海经验、10年培训经验带领课程研发团队研发《五维动力智慧》课程体系:《战略布局智慧》、《团队复制裂变》、《盈利执行模式》、《高效营销风暴》、《股权资本运作》五大课程体系。 从五个不同的维度诠释企业经营管理的核心。

     

            今天玛尔思商学院给大家分享一篇关于团队管理方面的知识,这五个发展阶段是: (1)创建期。 (2)磨合期。 (3)凝聚期。 (4)整合期。(5)高产期。着重说一下如何调整团队士气?

     

      其实,团队出现上述问题,主要是因为团队内部缺乏一种“强者”的气质。

      

      拥有“强者”气质的团队总是表现出一种朝气蓬勃的面貌。一个团队需要年轻人的冲劲、中年人的稳健、老年人的经验,但是在精神状态上只需要朝气。暮气沉沉的团队是没有创新力和市场竞争力的。朝气蓬勃代表着不迷信权威,勇于进取,敢于探索,永不放弃,敢于突破。朝气蓬勃也代表着事事追求完美,拒绝平庸,拒绝得过且过。朝气蓬勃也代表着目光远大,着眼未来,潜力十足。可以说,一支拥有“强者”气质的团队是战无不胜的。而一个团队“强者”气质的缺乏主要是因为领导者造成的。

      

      不可否认,与人一样,每个团队都有属于自己的独特的精神气质,而且这种气质一旦形成,便在短时间内不会轻易改变。就像谈及巴西足球队,人们第一个想到的词便是“激情”,后来欧洲许多踢球的巴西运动员进入国家队后,又增添了严谨、硬朗的元素,新的主教练也会将自己的思想与气质注入这支团队,但无论怎样,激情四射的进攻足球还是巴西队的主流,几十年来,它已经成为巴西队的精神文化符号,让巴西队员赢得了一场又一场的胜利。

      

      团队气质的形成受多方面因素的影响。两个不同的团队就有两种不同的气质,团队成员的学历结构、年龄结构、性别比例等对团队气质的形成有直接的影响。但是对团队气质影响最大的还是团队创始人,包括核心成员的性格影响。

      

      正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,《亮剑》中李云龙就是用他那种“明知不敌,也要敢于亮剑”的“强者”心态把一支打了败仗抬不起头的团队最终变成了嗷嗷叫的“野狼团”。李云龙有一句名言:“狭路相逢,勇者胜!” 李云龙说,古代剑客在与对手狭路相逢时,无论面对多么强大的对手,即使对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下也虽败犹荣,这就是亮剑精神。一个敢于“亮剑”的强者能使对手生畏,让自己的队员充满信心。一个具有强者心态的领导能带领一个团队无所畏惧,勇往直前,创造出一个个的传奇。

      

      所以说,如果你觉得自己的团队总是暮气沉沉,缺乏朝气蓬勃的精神,那就先从自身找原因吧,扪心自问:我自己是一个朝气蓬勃的,富有激情的“强者”气质领导者吗?

      

      俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。那些缺乏“强者”气质的管理者,就注定不能带领团队取得成功。因此,管理者要从自己当上“王”的那一天起就树立“永做第一,不抛弃,不放弃”的强者心态和强烈欲望,这种积极的心态和精神状态可以促使自己带领全体员工去努力地奋斗,并最终成为真正的强者。

      

      其实,古今中外,那些成功的团队管理者,都是怀揣着一颗积极主动的心去做好每一件事情,并将自己的“强者”心态融入团队中,形成一种强大的精神气质,引领和打造了一支支“嗷嗷叫”的团队。团队领导要想使自己的企业在强手如林的市场中站稳脚跟,就必须要具有“永做第一,不抛弃,不放弃”的精神气质,然后带领自己的团队不断向行业的第一位置迈进。对于那些发展中的企业,管理者要敢于与比自己强大的对手相比肩,永远找比自己更强大的对手,这样才能使企业在发展的道路上越走越远。

      

      商场的严酷性比战场更是有过之而无不及,企业一时间的相对停滞也就意味着绝对的大步倒退。因此,管理者的心态与企业的命运是息息相关的。在竞争异常激烈的市场中,要使自己的企业能够健康发展,管理者就务必要勇于竞争,善于竞争,同时也要吸收各方面的智慧,以丰富自己,自强不息,永争第一。

     

     

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